[ランチェスター戦略:経営計画]始める前に、まずは現状分析から!
2019/03/13
vol.400
こんにちは!
小さな会社の広報PRパートナー
ムラカミヨシコです。
ホームページやパンフレットなど
会社のブランディングやデザインを
一からお手伝いしています。
初めてホームページを作る方
リニューアルしたい方
安心してご相談くださいね。
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毎週水曜日は
ランチェスター戦略の
勉強会から始まります。
本日は3月13日(水)。
「男がホワイトデーに
お菓子配ってもつまらんですわ。
バレンタインデーに配る方が
だんぜんウケますよ〜。」
といいつつ
通称「まじめちゃん」が
ホワイトデー前日だからと
参加者全員に
心のこもったお菓子を
配ってくださいました(*^_^*)
ありがとうございます♪
今日からはテーマが
「経営計画の立て方」に
変わりました!
第1章は現状分析
ということで・・・
経営計画を作成するために
立てるべき計画や
会社の現状を分析するために
必要な財務上の指標につて
学びました。
参加者には
通称「よーよー」こと
会計に詳しい経営者が
いらっしゃって
財務用語の解説から
自社の取り組み内容を
教えてくださって
大変ありがたいです!
アッパービレッジの勉強会は
ともに学ぶ仲間との意見交換が
魅力的だと自分自身は思っています(*^^*)
「経営計画」については
昨日、岡山市内で開催された
浜口隆則さんの講演会で
お聞きした話も加わって
いつもとは違った角度からの
解説もできて
充実した90分でした(^^)
浜口隆則さんとは・・・
この本の著者です。
↓↓↓↓↓↓
以前、このブログでも
ご紹介させていただきました。
昨日の講演会については
後日、ブログで紹介しますね♪
ランチェスター戦略を
軸としながら
多角的に検証しつつ
これからも学び続けたいと
思います。
毎週水曜日の
朝7時〜8時30分
私たちといっしょに
ランチェスター戦略を
学びませんか?
●参加費
2,000円/回
●テキスト代(テーマごとに1冊)
約3,000円/冊
ご興味ある方は
ご連絡をお待ちしています(^^)
最後まで読んでいただき
ありがとうございます。
がんばろう日本!
がんばろう岡山!