アッパービレッジ

[ランチェスター戦略:経営計画]知らぬが仏。自社が仏にならないためには!

2019/04/10


vol.415

 

 

 

こんにちは!

小さな会社の広報PRパートナー

ムラカミヨシコです。

 

 

 

ホームページやパンフレットなど

会社のブランディングやデザインを

一からお手伝いしています。

 

 

 

初めてホームページを作る方

リニューアルしたい方

安心してご相談くださいね。

 

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・

 

 

 

新札

 

 

 

紙幣が20年ぶりに

刷新されますね。

 

 

 

私は

「元号が変わるから

お札も変わるのかな」

となにげなく会社で

話をしたら

 

 

 

「偽造防止のために

20年くらいを目安に

新札を発行している

そうですよ」

 

 

 

沙織ちゃんが

教えてくれました。

 

 

 

知らないままなんとなく

新元号だからじゃない?

と話していたなんて

お恥ずかしい(汗)

早めに聞いてよかった♪

 

 

 

「聞くは一瞬の恥

知らぬは一生の恥」の

ことわざにのように

 

 

 

知らないまま過ごして

失敗を繰り返すことって

怖いですよね。

 

 

 

本日のランチェスター戦略

勉強会でも似たような

話題が出ました。

 

 

 

ランチェスター戦略

 

 

 

A社はもともと卸の会社。

社長さんは

経営の勉強をし

実践を繰り返し

今は小売に切り替えて

儲かる体質に会社を変えました。

 

 

 

しかし整理しきれない

小さな取引先が残っていて

困っていました。

 

 

 

そんなある日。

A社の取引先を受け入れる

B社が現れました。

 

 

 

B社は隣の県の

同業者です。

「10%の粗利。

小さな取引規模。

営業範囲が広がるのに・・・」

とA社の社長は思ったのですが

願ったりかなったりなので

B社に取引先を譲りました。

 

 

 

 

A社の社長に

「それって儲かるんですか?」

ってお聞きすると

「いや、儲からんし、

こんな経営判断してたら

下手したらB社は

つぶれるかもな。」

 

 

 

営業範囲が広がると

営業コストが増えます。

それに見合うだけの

粗利益があればいいのですが

そうでない場合は

営業範囲を広げてはいけません。

 

 

 

ランチェスター戦略では

地域戦略の考え方の法則が

わかるのでB社の判断が

危ないことがわかります。

 

 

 

経営勉強会

 

 

 

今日のテキストに

「知らぬが仏。

経営戦略を知らないと

その会社自体が仏になる。」

と書かれていました。

(竹田陽一先生ジョーク)

 

 

私たちも

会社が仏にならないように

これからも経営を

学び続けていきます!

 

 

 

アッパービレッジの勉強会では

ランチェスター戦略の

DVDを全員で見ながら

みんなで意見を交換します。

 

 

 

ブランディングは経営戦略。

 

経営の基礎知識を

デザイナー自身が

身に付けることで

ブランディングデザインに

役立てています。

 

 

 

アッパービレッジだけで

学ぶのはもったいないので

経営者も一緒に学んでいます。

 

 

 

ご興味ある方は

アッパービレッジまで

お電話orメールで

ご連絡ください(^_^)

 

 

 

雨の日 

 

 

 

最後まで読んでいただき

ありがとうございます。

 

  

 

がんばろう日本!

がんばろう岡山!

 

 

 

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