働き方改革の時代。時間の使い方を見直しませんか？

2019/02/27

vol.386

こんにちは！

小さな会社の広報PRパートナー

ムラカミヨシコです。 

2019年4月1日から

「働き方改革関連法」

が順次施行されますね。

中小企業の場合

ポイントは・・・

【1】

年次有給休暇の確実な取得

（2019年4月1日～）

【2】

時間外労働の上限規制の導入

（2020年4月1日～）

※大企業は2019年〜

【3】

正規・非正規雇用労働者間の

不合理な待遇差の禁止

（2021年4月1日～）

※大企業は2020年〜

中小企業は全社的に

変わっていかないと

耐えられなくなりますね。

中でも【１】【２】は

時間に関する働き方の改革。

そんな時代の流れを背景に

ランチェスター戦略の

勉強会では「時間の使い方」

について学びました。

といっても

社長の時間の使い方です。

社長が担うべき

役割を押さえた上で

会社の規模に応じた

時間配分について

目安の数字を学びました。

目安があると

自分に落とし込む時に

わかりやすいですよね。

社員さんとの関わり方など

具体的な方法もわかったので

実践して働き方改革の

【１】年次有給休暇の確実な取得

【２】時間外労働の上限規制の導入

を実践する参考にしましょう。

働き方改革が進む中

全社的に見直しを

検討されている

中小企業様から

インナーブランディング

（組織向けのブランディング）

のご依頼が増えています。

ブランディングとは

会社の理念や強みを明確にして

ホームページやパンフレット等

マーケティングの全てを

活用して発信するので

お客さまだけでなく

未来の社員さんを集めることや

現在いる社員さんとの

関係の質を向上して

離職率を下げることにも

有効だからです。

アッパービレッジの場合は

ホームページや

パンフレットなどの

制作工程を通じて

インナーブランディングを

行うので

最終的に

営業ツールができている

ことも魅力と言われています。

働き方改革にともなう

補助金や助成金も

いくつかりますので

状況に応じて

補助金・助成金を

上手に活用されても

いいのではないでしょうか。

人材・人手不足倒産も

ありえる時代です。

求人や採用にお困りの方

定着率・離職率にお困りの方

ご興味のある方は

アッパービレッジまで

お問い合わせください。

最後まで読んでいただき

ありがとうございます。

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